Szkoła Menadżera Samorządowego to propozycja czterech szkoleń ukierunkowanych na rozwój kompetencji menadżerskich pracowników administracji samorządowej. Uczestnicy będą mieli szansę poszerzenia posiadanej wiedzy i ugruntowania umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, czasem, roli technik komunikacyjnych w procesach zarządzania, a także prowadzenia zebrań czy prezentacji publicznych. Adekwatnie do Państwa potrzeb istnieje możliwość uczestnictwa we wszystkich lub wyłącznie wybranych szkoleniach wchodzących w skład Szkoły.

Tytuł szkolenia: Budowanie efektywnego zespołu 
Czas trwania: 2 dni

Udział w szkoleniu pozwoli odpowiedzieć sobie m.in. na pytania:

• Jakie są warunki efektywnej współpracy w zespole?
• W jaki sposób tworzyć skuteczne zespoły?
• Jak stosować techniki pracy zespołowej?
• Na czym polega rola kierownika/lidera zarządzającego zespołem?
• Jak przeprowadzić analizę potencjału zespołu?
• W jaki sposób opracować rozwiązania przydatne w codziennej pracy (kodeks postępowania budujący współpracę w naszym wydziale)?

Tytuł szkolenia: Prowadzenie rozmów z pracownikami
Czas trwania: 2 dni

Udział w szkoleniu pozwoli odpowiedzieć sobie m.in. na pytania:

• Jakie jest znaczenie odpowiedniej komunikacji z pracownikami?
• Na czym polega cykl komunikacji w zarządzaniu?
• Jak prowadzić różne typy rozmów – rozmowy rekrutacyjne, rozmowy definiujące cele, rozmowy motywujące i coachingowe oraz rozmowy oceniające?

Tytuł szkolenia: Zarządzanie czasem własnym i pracowników
Czas trwania: 2 dni

Udział w szkoleniu pozwoli odpowiedzieć sobie m.in. na pytania:

• Jakie są efektywne metody planowania czasu i realizacji zadań?
• Jak doskonalić umiejętności zarządzania czasem własnym i pracowników?
• Jak formułować cele, jakie są techniki planowania i ustalania priorytetów, jak organizować pracę, jakie są zasady delegowania zadań?
• W jaki sposób unikać i bronić się przed „złodziejami czasu”?

Tytuł szkolenia: Prowadzenie zebrań i wystąpienia publiczne 
Czas trwania: 2 dni

Udział w szkoleniu pozwoli odpowiedzieć sobie m.in. na pytania:

• Co trzeba wiedzieć by dobrze poprowadzić zebranie, jak je przygotować? Jak przełożyć wiedzę na praktykę?
• Jak przygotować prezentację (merytorycznie i graficznie) i jak ją zaprezentować, by uzyskać pozytywny odbiór?
• Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami uczestników spotkań?